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Dentro de um processo de coaching, entre outras coisas, estimulamos o coachee a manter hábitos salutares e mudar ou suprimir aquele comportamento que tem impedido o seu progresso. Afinal, em muitos casos, o que se faz necessário para alavancar resultados é deixar de fazer alguma coisa e não fazer alguma coisa. Portanto, o causador da mudança e consequentemente do sucesso pode ser uma omissão.

Somos capazes de controlar apenas aquilo de que temos consciência. Aquilo de que não temos consciência nos controla. A consciência nos fortalece na medida em que a consciência nos leva a desenvolver habilidades através da mudança do comportamento limitante.

No caso de pessoas bem sucedidas, que possuem muitas evidências de sucesso, esse mesmo sucesso e a elevada auto-estima podem se tornar verdadeiros obstáculos para que essas pessoas se conscientizem acerca da necessidade de mudar.

Já ouviu aquele ditado popular que diz: “não se mexe em time que está ganhando?”
E é exatamente isso que pensa essa pessoa! “Tenho sucesso pelo conjunto de todas as minhas características. Só eu sei o que precisei fazer e pelo o que tive que passar para chegar onde cheguei.”

Com pensamentos assim, passam até mesmo a temer mudanças por receio de deixar de ter sucesso sem considerar que podem ter ainda mais sucesso se admitirem essa necessidade.

É comum a confusão entre correlação e causalidade. Mas existe uma grande diferença entre o sucesso que acontece por causa do nosso comportamento ou o sucesso que vem apesar do nosso comportamento.
Uma pessoa pode ser bem sucedida por ter um excelente conhecimento técnico e visão, ser um ótimo estrategista, possuir um admirável raciocínio lógico, apesar de não ser um bom ouvinte.

Portanto, não entre em um jogo considerando que já está ganho, não subestime seus adversários e o mais importante, tenha humildade para admitir que todos possuem aspectos a serem melhorados, inclusive você.

Bibliografia:
GOLDSMITH, MARSHALL – What got you here won´t get you there, New York, 2007, First edition, Hyperion.
WHITMORE, JOHN – Coaching para performance, 3a reimpressão, Rio de Janeiro, 2012, Editora QualityMark

O desafio da mudança 3